Maurizio Berlinghieri
Temporary Manager
Nel business come quando si affronta la montagna, la presenza di una guida dotata di grande esperienza, può fare la differenza tra il raggiungimento della vetta o il fallimento.
la tua
guida esperta
in tempo di
cambiamento
Di cosa mi occupo?
Risolvo i problemi delle aziende e le avvio sulla strada per un futuro prospero
Entro in azienda come figura esterna, ciò mi permette di conservare il distacco necessario ad individuare i punti di forza e debolezza sui quali lavorare per risolvere i problemi e/o far crescere l’attività
A chi mi riferisco?
Dalle micro alle grandi imprese, soprattutto nel mondo agro-alimentare nel quale ho sviluppato più di 36 anni di esperienza
specializzandomi nel settore delle produzioni, trasformazioni e vendite, G.D.O. agroalimentare e più generalmente in tutto il settore HO.RE.CA.
Perché rivolgersi a un T.M.?
Ci si rivolge a un temporary manager quando si cerca una figura esterna alle gerarchie aziendali precostituite, che può intervenire in qualsiasi momento in situazioni quali possono essere:
Risoluzione di
problemi dirigenziali
- Sostituzione di un manager
- Passaggio generazionale
- Apertura di nuove filiali
- Affiancamento dell’imprenditore o dell’amministratore delegato in nuove scelte strategiche
- Negoziazioni di qualsiasi genere
- Discesa della redditività
- Analisi di mercato e dei competitor
- Battuta d’arresto della crescita
- Vuoto manageriale
- Creazione di business plan
- Calcolo delle marginalità
- Creazione del reparto del controllo di gestione
- Selezione nuovi istituti di credito
- Finanza agevolata
- Ricerca di nuovi soci finanziatori
- Riorganizzazione aziendale
Intervento durante
transizioni critiche
- Forte crescita e/o espansione
- Cambio di strategia aziendale
- Rilancio aziendale
- Ristrutturazione finanziaria
- Mancanza di liquidità
- Eccessivo personale rispetto alla produzione
- Gestire crisi d’impresa
- Formazione professionale
- Costituzione di nuove strutture societarie
- Analisi di bilancio
- Protezione degli asset
- Ricostituzione di nuova governance
- Affiancamento in costituzione del nuovo organigramma societario
Pianificazione di
nuovi progetti
- Start-up e nuove attività
- Ideazione nuovo brand, nuovi prodotti, innovazione
- Sviluppo nuovi canali distributivi
- Riorganizzazione vecchi o nuovi reparti
- Digitalizzazione dell’azienda
- Cambiamento dei processi produttivi o creazione di nuovi per renderli più competitivi
- Reperimento nuovi capitali
- Creazione di un processo di fusione aziendale
- Internazionalizzazione del business
- Affiancamento nei nuovi processi di internazionalizzazione
Manager Personale
Un servizio rivolto a persone fisiche o con partita IVA, imprenditori, chiunque desidera avere un manager professionista a propria disposizione (quando serve) per un tempo ben determinato, di lungo o breve corso. Una figura manageriale di alto profilo in grado di assolvere qualsiasi questione, che si sappia muovere in qualsiasi ambito professionale, per brevi e lunghe trasferte, a qualsiasi distanza.
Digitalizzazione 4.0
Dopo 36 anni di esperienza conosco nel dettaglio tutti i processi produttivi e commerciali non che logistici del settore FOOD, HO.RE.CA. e agro-alimentare. Questo mi ha permesso di sviluppare con tecnici informatici specializzati, dei software e dei controlli di gestione su misura, per poter digitalizzare ed interconnettere con la 4.0 le realtà come bar, caffetterie, gelaterie, ristoranti, botteghe, gourmet, hotel, industrie di trasformazione food e tutto il comparto agroalimentare.
Italian Representative IICUAE 2023
Dal 2023 sono stato selezionato come Professionista Certificato IICUAE per il progetto ISTITUZIONALE a cura della Camera di Commercio italiana negli Emirati Arabi con l’obiettivo di Rappresentare ed accompagnare in tutti i processi di internazionalizzazione le aziende Italiane che vogliono fare Business o approcciarsi nei mercati degli Emirati Arabi.
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Contattami: maurizio.berlinghieri@gmail.com
I MIEI VALORI
Sogno un mondo migliore, basato anche nel business su solidi valori.